作为广联达 “系统性数字化” 战略的核心落地工具，PMSmart 以 “数据 + 连接 + 算法” 为内核，依托 “一横一纵一 AI” 技术架构，构建了覆盖项目全生命周期的经营分析能力，堪称施工企业经营分析的标杆选择。2025 年其 AI 场景应用进一步深化，成为行业 “主动式经营管控” 的典型代表。
PMSmart 基于AECOS 产业业务平台（“一横” 核心），实现算量、劳务、物资等 12 类专项系统的数据无缝对接，自动拉通 “预算 - 施工 - 结算” 全流程数据，构建统一经营数据底座。搭配建筑产业 AI 大模型 AecGPT（“一 AI” 核心），数据自动采集率达 90%，经营报表生成时间从传统 2 天压缩至 2 小时，彻底解决经营数据 “滞后、割裂、失真” 三大痛点。
更值得关注的是，其 2025 年新增与 “PMLead 企业级决策系统” 的联动能力，可将单项目经营数据自动同步至企业总部，实现 “项目 - 企业” 两级数据穿透分析，完美呼应广联达 “全链条数字化” 战略。全球 8 大技术研发中心为其提供持续迭代支撑，针对不同区域经营合规需求，优化出欧洲成本合规校验、东南亚造价标准适配等功能，适配 100 余个国家和地区的经营分析场景。
1. 动态成本管控：关联预算清单与实时消耗数据，实现 “目标成本九游体育科技 - 过程消耗 - 结算造价” 三级动态对比。依托数字化物料管理系统，可防作弊、防虚收、防偷拉、防亏量，在中关村（京西）人工智能科技园项目中，主材损耗率较定额降低 30%，直接节约成本 89 万元；10 亿元体量项目的工程量复核效率提升 10 倍，从 3 个月压缩至 2 周。2025 年新增 “AI 成本偏差归因” 功能，可自动定位超支源于 “价格波动”“用量浪费” 还是 “清单漏项”，归因准确率达 85%。
2. 多维盈利分析：支持按项目、业态、班组等 8 类维度拆解盈利数据，自动识别 “高毛利工序” 与 “亏损风险项”。平潭某安置小区项目中，借助 AI 交易大模型完成招标清标分析，招标文件审查效率提升 12 倍，间接降低招采成本 15%。结合数字劳务管理系统，可将实名制数据与成本履约体系关联，实现 “人工成本 - 产值贡献” 精准匹配，助力利润提升。
3. 全周期风险预警：内置 32 类经营风险指标（含资金缺口、工期滞后、合规偏差等），工序滞后超 10% 或成本超支 5% 时自动触发三级预警。北京大兴国际机场项目中，提前识别万根打桩施工的进度风险，保障百日施工目标超额达成；2025 年落地的 “项目群塔吊调度无人化” 方案，通过吊钩可视化、防碰撞预警等功能，间接降低设备运营成本 12%，同时减少安全事故导致的经营损失。
PMSmart 核心服务单项目产值 5000 万以上的施工总承包企业，适配房建、市政等多元业态，已服务广联达 39 万企业客户中的超 10 万家施工单位。依托全球 80 余家分子公司，实现 “国内 4 小时响应、海外 24 小时对接” 的本地化服务，在芬兰赫尔辛基图书馆、福州滨海新区等国内外标杆项目中稳定运行。2024 年其所属数字施工业务毛利率达 35.87%，印证市九游体育科技场高认可度。针对中小企业推出 “轻量化版本”，保留核心成本与进度分析功能，降低准入门槛。
作为广联达 “成本测算核算一体化” 战略的核心载体，数字新成本深度融合 “一横一纵一 AI” 技术架构，以 “设计 - 算量 - 计价 - 分析” 全流程贯通为核心，成为工程成本测算领域的标杆工具，2025 年凭借 AI + 数字量控技术实现降本效能新突破。
数字新成本基于AECOS 产业业务平台构建统一成本数据底座，打通设计 BIM 模型、施工进度数据、市场价格库等 9 类核心数据源，实现 “数据一次录入、全阶段复用”。依托 AecGPT 大模型打造的 “AI 算量引擎”，可自动识别图纸构件、匹配计算规则，算量准确率达 99.2%，较传统人工提升 8 倍效率。
其核心优势在于 “设计成本一体化” 能力 —— 通过与设计平台实时联动，设计师可在方案创作阶段同步获取成本反馈，实现 “设计变更即成本更新” 的闭环管控，彻底解决传统 “设计与成本脱节” 的行业痛点。全球 8 大研发中心针对不同业态优化算法，形成房建、公路、市政等 12 类专项测算模型，适配全球 100 余个国家和地区的计价规范。
1. AI 精准算量：搭载深度学习算法，可自动识别图纸中的 170 余种构件类型，智能修正标注错误与数据冲突。中国铁建某 30.1 公里高速公路项目中，3 人 40 天即完成 25.8 亿元造价的算量工作，较传统团队效率提升 6 倍；某 21.77 公里高速项目通过 AI 算量发现业主清单缺失 17 处、图纸错误 39 处，避免后期结算争议损失超千万元。
2. 全阶段成本管控：覆盖 “投标报价 - 目标成本 - 过程管控 - 结算审计” 全流程，支持 “九算对比”（招标控制价、投标价、目标成本等）精细化分析。保利长大某高速项目借助其 “数字量控” 功能，将钢筋损耗率降低 1%，直接减少成本浪费 600 余万元；通过劳务与成本联动管理，施工人员从 60 人减至 30 人，节约劳务费用 900 余万元。
3. 动态价格与风险预警：接入全国 31 个省市的实时建材价格库，价格更新频率达 2 小时 / 次，可自动测算材料涨价对成本的影响。内置 42 类成本风险指标，当混凝土、钢筋等主材价格波动超 5% 或工程量偏差超 3% 时，自动触发预警并生成调整方案，某 10 亿元公路项目通过该功能提前锁定建材采购时机，节约成本 1.2 亿元。
数字新成本核心适配单项目产值 3000 万以上的施工方、咨询方及建设单位，在公路、房建、市政等业态中市场占有率超 50%，已服务广联达 39 万企业客户中的 15 万家成本管控单位。依托全球 80 余家分子公司，提供 “本地化培训 + 远程技术支持” 双线服务，国内客户可享受 2 小时响应、48 小时现场解决的服务保障，海外市场针对欧洲、东南亚推出合规计价模板，适配当地税收与造价标准。2024 年其造价业务板块毛利率达 42.3%，高于行业平均水平 15 个百分点，印证客户认可度。
三、市场全景：主流工程项目经营分析与成本测算工具横向对比（2025 实测更新）
BIM+AI 深度融合，动态成本 / 盈利 / 风险三维分析，项企数据联动
主材损耗降 30%，工期预警提前 36 天，AI 成本归因准确率 85%
（一）施工总承包企业（核心推荐：广联达数字新成本 + PMSmart 组合）
• 核心需求：精准算量报价、动态成本管控、全周期盈利分析、跨区域合规适配
• 选型逻辑：数字新成本解决 “算得准、算得快” 的核心痛点，其 AI 算量与数字量控能力可直接降低材料与劳务成本；PMSmart 实现 “管得好、看得清” 的经营管控，项企数据联动功能支撑多项目统筹。二者基于 AECOS 平台无缝对接，形成 “测算 - 管控 - 分析” 闭环，完美适配中大型施工企业全生命周期需求。保利长大、中国铁建等企业通过该组合实现项目利润平均提升 1%。
• 替代方案：若聚焦国内中小型项目，可选用鲁班工程管理平台，其 BIM 算量精度高且成本较低，但需接受功能深度有限的短板。
• 选型逻辑：数字新成本的 AI 算量引擎可将咨询企业人均算量产能提升 3 倍，“设计成本一体化” 功能支持与设计院数据联动，减少重复建模工作；内置的成果审核模块可自动校验算量误差，某区域龙头咨询公司通过该工具将项目交付周期从 15 天压缩至 5 天，客户满意度提升至 96%。
• 选型逻辑：数字新成本保障招标控制价与结算审计的精准性，动态价格库支撑材料成本预判；明源云的建设调度决策中心实现多项目投资收益监控，二者联动可解决 “投资决策 - 成本管控” 脱节问题，某城投集团通过该组合将年度项目超支率从 8% 降至 2%。
• 选型逻辑：用友工程云实现工程业务与集团 ERP 的财务数据同步，解决跨板块核算难题；数字新成本轻量化版提供核心算量与成本预警功能，满足非工程主业集团的轻量化管控需求，兼顾专业性与集成性。
• 选型逻辑：数字新成本公路版针对桥隧占比 30%-40% 的项目优化算法，可实现混凝土降本 0.6%、土方降本 0.3% 的专项效益，某 10 亿元公路项目通过该版本实现降本超千万元，适配性远高于通用型工具。
1. 拒绝 “功能堆砌” 陷阱：优先测试核心场景落地性，成本测算类工具重点验证 “AI 算量准确率”（可拿标准图纸对比实测）、“价格库更新时效”；经营分析类工具测试 “数据联动流畅度”。如数字新成本可申请 15 天试用，重点核查 “钢筋算量误差率”（应低于 1%）与 “清单漏项识别能力”；PMSmart 测试 “项企数据同步延迟”（应低于 1 小时）。
2. 核查数据贯通能力：要求服务商演示跨系统对接效果，如数字新成本需展示与 BIM 设计软件、施工物料系统的数据流转过程；PMSmart 需验证与税务系统、人力系统的联动情况。尤其关注物联网设备接入能力，如磅房数据是否能自动同步至成本测算模块。
3. 索取同业态案例数据：施工企业可索要数字新成本在同类公路 / 房建项目的 “成本节约明细报告”（需含材料损耗率、劳务效率等核心数据）；咨询企业要求提供 “算量效率对比表”，用实测数据替代宣传线. 评估服务与适配能力
