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九游智能体育科技:南山:连续九年位居全国百强区榜首十年跨越六个千亿级台阶“无界之城”锻造新质生产力

2025-08-27 

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  2025年8月,南山区再次登顶两份分量不轻的榜单。一份是工信部下属的赛迪顾问发布的创新百强区榜单,南山区连续9年居榜首;另一份则是赛迪“中国活力街道500强”,南山在前100名中有7席,另有一个街道位列一百多名,头部街道粤海名列全国第一。

  南山再夺赛迪双榜,既是总量优势,也是结构跃迁。十年纵览,南山增长轨迹清晰有力:2014—2024年,南山区GDP由近3500亿元增至超9500亿元,十年新增超6000亿元、为2014年的2.74倍,10年间跨越了六个千亿级台阶,已然逼近万亿城区。

  十年间,南山区全社会研发投入强度提升到7.66%,约为全国平均的3倍;科创主体厚实,国家高新技术企业突破5500家、上市企业217家;产业梯队成形,战略性新兴产业占比近60%,形成“1个千亿级+9个百亿级”增加值集群。

  与总量攀升相伴随,民生底座加速夯实。这10年,南山的中心城区基础骨架基本成形,后海片区完形显神,深超总城市轮廓雏形显现,留仙洞颇具规模。公共服务设施不断完善,“百校焕新”“社康新韵”“文体新境”“绿美新城”“宜居新品”“党群新貌”等“六新行动”以“小切口”带动民生各领域的系统性提升,切实提升居民生活幸福感。

  同期,南山在全市经济版图中的分量持续上扬——辖区GDP占全市比重由21.65%提高至25.82%,对全市当年GDP新增量的年均贡献约29%。近五年,南山对全市的增量贡献多次突破四成,区位能级与带动效应同步抬升。

  南山,正以“高质量发展、高品质生活、高效能治理”为统领,塑造更具示范性的领跑曲线。

  阳光小学孩子们欢乐奔跑在“百校焕新”后的“阳光桥”。 南山区委宣传部供图

  1980年深圳经济特区设立,蛇口“时间就是金钱、效率就是生命”的口号写进城市基因,市场化、法治化、国际化的制度环境由此成形。

  近10年,南山的单位面积产出已由18.7亿元/平方公里跃升至51.3亿元/平方公里,区域密度持续压实。1985年7月,深圳市政府与中国科学院在粤海街道联合创办全国第一家高科技开发园区,拉开了南山高科技产业的序幕。而今,粤海街道以不到深圳市0.6%的土地面积,贡献了全市约11%的GDP,汇聚了全市约8%的国家高新技术企业。

  在粤海,这里的工作半径很短:楼宇密、公司密,上下游负责人走几步就能对上话,算法、固件与整机团队在同一街区即可完成评审—打样—送检的闭环。阿尔弗雷德·马歇尔关于产业集聚外部性的三重作用——配套共享、劳动力池、知识溢出——在这里变成了可被验证的日常。

  “隔壁楼的算法”明天就能嵌进“这边楼的硬件”不是传说。正如奥比中光负责人所言:“我们每个星期都要到OPPO公司去,OPPO也全程参与模组的重新设计。”现已成为“3D视觉第一股”的奥比中光,在创业初期入驻粤海街道高新区联合总部大厦,完成了从园区样机到消费电子的大规模导入验证。

  粤海街道一家市场占有率逾三成、在第三方供货市场份额居首的新能源核心零九游体育官方网站部件企业负责人说:“南山如此高的人才与知识密度,在全世界都是比较少见的”,这是他们创业成果得以持续涌现的根本因素。

  粤海式的“短链路”迭代初步形成,叠加南山拥有全市最多的上市公司这一资本与治理优势,人才、资金与上下游协同被压缩在半小时生活圈。目前,粤海街道内拥有103家上市公司(占南山区近一半)、102家国家级专精特新“小巨人”企业、8家“独角兽”企业,以及2093家国家高新技术企业。

  当然,南山不止有粤海。西丽街道则形成“热带雨林”式的科研生态系统;招商与蛇口街道依托港口和自贸片区,支撑对外开放与现代服务业发展;南头承载历史城区与基层治理,桃源和沙河则分别联动科教城与超级总部基地,补足南山整体空间与功能布局。这些街道如不同生态位的“细胞”,协同构成南山的加速器。

  2024年,深圳规上工业总产值达5.4万亿元,规上工业总产值、工业增加值连续三年居全国城市首位。 市级层面发布“城市+AI”应用场景清单,并出台《深圳市打造人工智能先锋城市的若干措施》,推进鹏城云脑Ⅲ、发放“训力券/语料券/模型券”,完善“算力—数据—模型—应用”闭环。

  作为深圳科创资源最密集的城区,南山正是这一进程中的主力承接区。近年来,支撑产业演进的技术底座发生了巨大变化,尤其是具身智能机器人和大模型的兴起,已开始深刻重塑各行业的产品形态与生产方式。南山依托完善的科创生态与产业承载力,已将技术革命迅速转化为产业动能,两大产业产值已逾800亿元。

  2017年和2019年,被视为人工智能与机器人发展“奇点”的两项关键技术先后出现:一是Transformer技术用“注意力”机制取代旧架构,支撑起今天的通用大模型;二是“深度强化学习+模拟迁移”技术,把虚拟环境里学会的本领直接搬到现实机器人上。面对技术革命,南山不仅“接得住”,更“转得快”,加速把“从0到1”突破转为“从1到N”的规模供给。

  2024年,南山区人工智能产业增加值达449.07亿元,全市占比超60%,同比增长14.7%,拥有人工智能规上企业超1350家(其中高新技术企业超850家,专精特新企业超500家),数量占全市比例超过一半,产业梯次完整、创新主体活跃。机器人产业亦加速成型,南山区已聚集相关企业超过200家,覆盖AI大模型、运动控制、传感器、整机研发等全链条环节,2024年产业总产值突破400亿元,同比增长超过20%。其中包括14家上市公司,30余家国家级专精特新“小巨人”企业。优必选、普渡机器人、逐际动力、众擎科技、奥比中光、越疆科技等企业形成分工明确、紧密协作的创新网络。

  这种产业涌现,既源于企业创新活力,也得益于制度与政策供给的持续优化。两年前,南山区印发《加快人工智能全域全时创新应用实施方案》,将“场景”作为牵引,明确提出要“抢抓大模型时代的历史机遇”。随后,大湾区首个大模型垂直生态社区“模力营”在南山揭牌,整合算力、数据、合规、开源、硬件、融资、场景七个平台作为公共服务底座。算力基础同步推进。今年南山区政府工作报告提出打造大湾区人工智能高地,围绕“人才、模型、算力、语料、平台”推进,其中明确“本地纳管可用算力达5000P、可调度规模达20000P”。

  南山已构建覆盖“基础研究—技术攻关—成果转化”的机器人创新生态:南科大、深大、清华深圳国际研究生院等设立机器人学科,依托中科院深圳先进院、广东省具身智能机器人创新中心攻关前沿、贯通产学研用;在成果产业化环节,西丽湖概念验证平台联动南科大概念验证中心、深圳大学概念验证中心、深圳市智能装备设计和制造概念验证中心等,已经孵化一批优质企业;科技金融侧通过战新投一号、南山小巨人、园区、汇融新兴产业等直投及产业引导基金加力;人才侧集聚戴建生、孟庆虎等院士以及大批软件、算法人才,形成持续供给。

  产业之所以年年“跑出来”,靠的不仅是市场活力,更是制度与政策的长效供给。

  面向新一轮科技革命与产业变革,2025年深圳市政府工作报告提出,要加快建设具有全球重要影响力的产业科技创新中心,推动教育、科技、人才协同发展。

  作为改革起步最早的城区之一,南山对这一系统性命题的回应更为具体而深入。立足制度优势,南山将制度优势转化为推动成果转化的效率优势,以“可行”经验带动“可复用”机制。围绕西丽湖国际科教城,南山把教育、科技、人才放到同一张制度图纸里推进,提出“根系共生、养分循环、适地生长”的制度生态,目标是形成“热带雨林式”的创新环境。在操作层面,对“创新链、产业链、资金链、人才链”提出闭环要求,在源头侧设“概念验证平台”,对尚处实验室阶段的“科研好苗子”先行验证,再通过“验证—中试—转化”三支基金做“滴灌式”接续,已面向全球征集、储备和跟进项目三百余项;同时,以“无界之城”为统领推动校城融合、“三区融合”(科技园区、大学校区、居民社区),以X9高校院所联盟实现课程互选、师资互聘,并以每月固定频次的“X-Day”路演,将政策、服务、基金与需求集中上桌,提升对接与转化的确定性。

  “养分循环”的另一面是“一校一策”。围绕重大科创平台与人才培养通道,区里支持鹏城实验室发起“鹏城愿景基金”(规模10亿元)推动大科学装置与攻关平台建设;与深职大、深圳科创学院共建未来技术学院,强化人才供给与产业转型的衔接;支持零一学院探索拔尖创新人才选育机制,打造硬科技创新创业人才“摇篮”;支持深圳清华大学研究院建设粤港澳国家技术创新中心成果转化南山基地等,尽可能把科研—转化—落地的路径做短、做顺。

  政策层面,今年3月出台的《支持创新创业“六个一”行动方案》与“揭榜挂帅”“千亿计划”等形成配套:面向机器人、AI等关键难题“发榜”征集,聚焦于科研成果转化的“中段阻力”,通过在科研链、转化链、产业链、资金链、政策链六个维度明确责任与支持机制,打通从原始创新到产业落地的路径。

  深圳作为中国最早设立的经济特区之一,始终扮演着改革开放和城市治理现代化的“试验田”,这座先行之城把治理改革延伸到民生最细处。

  回望南山,治理与民生的衡量标尺同样具体可感。1990年1月4日,深圳市南头管理区与蛇口管理局合并设区,南山区由此诞生。三十五年间,这片土地的生产、生态、生活指标同步跃升:公园从3个增加到194个,地铁里程达到108公里;三甲医院从无到有已达3家,医院床位由113张增至逾5700张;学校(含幼儿园)从45所增长到近330所,教育与医疗等基本公共服务的承载力和可及性显著提高,让“生产金山银山、生态绿水青山、生活寿比南山”的目标有了切实支撑。

  把群众需求放在议程最前列,是南山社会治理的第一原则。以南山街道龙海家园为例,作为全市最大的保障房小区,面对1.2万余户、2.6万居民的高密度治理难题,当地将人民建议征集深度嵌入“小区事·居民议”平台,形成“系统征集—协商议事—清单办理—三级评议”的全链条机制:划分自治格,铺设“4+4”线上线下立体征集通道,今年以来累计收集建议400余条;建立“每月一议、有事随议”规则,已组织议事会38场、形成决议100余项,社区食堂、便民市集等20余个项目相继落地,群众诉求从“有人听”走向“有回音”。

  平台赋能之外,协商共治把“问题清单”变成“项目清单”。在南头街道友邻公寓,“小区大事”平台组织租户代表与业委会多轮协商,联动区直部门在南海大道新增500余个停车位,并将相关工单纳入“每周一评”制度化评议,形成同类问题可复制的处置范式;在招商街道花园城三期,4—5位居民自发的自治队伍发展为覆盖6个社团、4支志愿队伍的骨干网络,居民参与被持续激活,社区“由内而外”生成治理韧性。

  更具全局意义的是,南山以“党建引领现代活力小区建设”为牵引,把治理触角下沉到最末端单元:推进党支部和居民小组全覆盖,打造“邻里之家”等共用空间,完善群众诉求收集办理机制并设立建议收集点,推广“社区吹哨、部门报道”的快办机制。对存量空间的功能升级强调“公益+商业”双轮驱动:以“便民公益时段”与“商业普惠时段”并行,既满足公共性活动需求,又以市场化项目反哺社区基金,推动空间使用与社区治理良性循环。

  最鲜活的注脚来自社区场景。截至2025年8月,南山已建成社区食堂4家、配餐点5个、小贩中心3个,覆盖8个街道,日均服务居民超万人次,另有7个食堂项目在建;同时在学府社区桥洞疏导点等地,利用600余平方米闲置空间设置统一规范摊车并接入“摊易通”全流程监管,实现从无序设摊到有序经营的转型,市井烟火被纳入现代治理的秩序之中。

  面向基层与民生,南山以“六新行动”(“百校焕新”“社康新韵”“文体新境”“绿美新城”“宜居新品”“党群新貌”)做经常性抓手,强调以“小切口”带动结构性改进;并以“扎根行动”推动干部沉到一线,问题清单化、对账销号化,把“看得见的体验变化”作为检验标准。以“信用就医”为例,围绕群众反映强的就医缴费排队问题,探索“先诊疗后付费、银行垫付、国企担保”的流程,减少往返排队与多次支付;类似做法在教育、文化、体育等公共服务环节同步展开,尽量把“制度供给”转化为“日常可感”。

  “六新行动”中,教育作为最大的民生,在资金与供给两端同步加力。南山区一般公共预算教育经费自2020年起连续增长,2024年达82.99亿元,占公共财政预算支出的24%;近五年新增5万个义务教育学位、2700个高中学位,确保符合政策的孩子“应入尽入”。目前全区有中小学逾110所(按校址计),在校生18.8万人;幼儿园逾210所,在园儿童4.9万人;非深户子女在公办义务教育学校就读比例已达87.8%。2025年1月,南山区入选国家特殊教育改革实验区;同时,围绕“国家义务教育优质均衡发展先行创建区”等目标正按计划推进并迎接验收,教育“可及且优质”的导向更加明确。

  这一系列制度与场景的协同落地,使南山的社会治理从“把服务送到家门口”,进化为“让共治发生在家门口”。从制度供给的顶层设计,到街巷微空间的功能重构,再到群众参与的机制嵌入,南山在深圳市域现代化治理的大框架下,形成以数据驱动、清单管理、协商协同为特征的治理闭环:建议可提、问题可议、事项可办、过程可评,由点到面、由小切口到大民生,推动治理效能与生活品质相互增益。

  南山的下一程,要把区域蓝图深度融入国家战略,全面建设全球一流现代化创新城区。8月23日-24日,南山召开“十五五”规划编制工作务虚会,明确要以国际视野深化改革开放,打造更具全球影响力的“无界之城”,建设新质生产力示范高地,持续提升城区品质,以先行示范标准打造“民生七优”幸福标杆。

  事非经过不知难。站在深圳经济特区建立45周年路口回望,榜单登顶、成为明星城区的背后,是一代又一代人的默默积累。正如《好风起》这首由南山区出品、周深演唱的原创歌曲的歌词——“一关关地过不简单”,“没有比向前更美的姿态”。

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